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健全的管理制度 公司致胜的法宝

时间:2014-4-1    来源:本站    浏览数:105

    "没有规矩,不成方圆"企业的发展,离不开严谨的制度严格的监管和绝对的执行力只有这样企业才会有持续的发展才能不断地壮大

过去的一年在总公司领导不辞劳苦孜孜不倦刻苦工作和全体干部职工的共同配合努力之下公司业务开发得到了全面的提升并收到了良好的效果项目的签约量大增到目前为止公司在建工程项目已达到12 并已全面展开施工建设目前公司形势一派大好业务量也在持续增长

在欢欣鼓舞的形势下面对如此庞大的施工点公司决策层没有被胜利冲昏头脑反而敏锐地察觉到如果没有健全的管理制度没有强力的监管公司决策不能得到绝对有效的执行对各施工单位缺乏了解对安全隐患疏于防范这样业务上的大好形势经济上的增长点将会遭受严重的影响甚至功败垂成有鉴于此公司决策层经过分析研讨后作出了一项决定为了更加深入地了解施工现状杜绝铺张浪费及违规操作及时掌握施工现场的动向发现问题解决问题使工程项目能及时实效有理有序地完成施工任务即时成立旨在为能最大程度地减少内耗提高效率加快将建设转成收益进程的工程专项巡查组该巡查组的成立将更加有效地对各工程项目在施工过程中出现的脏差等违规现象形成强力监管保证工程质量工程进度的顺利进行并及时排除安全隐患

   2014 13 --15 同月19-22 以董事长邓少林为核心郭凤萍谭燕琼李上权傅凯等相关领导组成的巡查组分两次分别对粤西粤东片区的项目进行了细致的巡查此次巡查的职能和目的一是对所有片区的12 个工地颁布和发放中山市环保实业发展有限公司项目工程开发与建设管理制度汇编以安全进度质量成本四大方面为核心以减少内耗加快工程要要收益转换的过程为目的向各工地项目管理人员提出新的巡查考核标准并对工程现场进行实地巡查二是以此次巡视工作为契机显示巡查工作将常态化公司巡查组将每两个月对各建设工程进行巡视和对项目部进行考核一次以评比的优劣执行奖惩的处理制度

据悉巡查组在分别巡视了12 个工程项目后发现部分项目做得比较好安全防护措施做得比较足物料堆放较为整齐有序施工进度也能跟进比较重视抓安全工作但同时也发现有些项目就做得比较差施工现场凌乱四口五边皆缺护栏严重加剧了安全隐患进度迟滞施工质量差材料利用不规范等等对于出现这样的不良现象巡查组当即对此进行了严肃的批评纠正并责令限期整改12 个项目巡查完成后已初步对所有项目部发出了相应的评价及奖牌

通过本次的的巡查巡查组掌握了大量的现场情况并及时处理了一些违规事件令建设项目得以及时的纠正从而避免了一些安全上的隐患最大限度地降低了不必要的经济损失巡查组在巡查完毕的总结会议上还听取和接纳了各项目负责人的汇报和正常诉求最后巡查组领导及成员对各项目所出现的问题进行讨论都提出了有针对性的要求及期望并向各项目部负责人表示巡查组以后的常态化非常有必要希望各项目部负责人对这次巡查所发现的问题引以足够的重视坚决执行所制定的各项规章制度落实整改措施改变心态好的现象当要传承克服马虎大意的工作作风为接下来的工作奠定更加坚实的基础为公司的经济增长点作出应有的贡献

图为巡查组在高州金山项目工地巡视

图为巡查组在观音阁项目工地巡视

图为巡查组在英德望埠项目工地巡视

图为巡查组在和平项目工地巡视

图为巡查组在金山项目工地巡视

图为巡查组在观音阁项目工地巡视

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